當(dāng)前，國際形勢復(fù)雜多變，全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)與機遇并存。我國中小微企業(yè)在疫情沖擊下，一方面紓困一方面轉(zhuǎn)型，開始打造數(shù)字化升級版的全球產(chǎn)業(yè)體系，開展“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動”恰逢其時。

　　中小企業(yè)應(yīng)對疫情沖擊，要抓住產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化賦予的機遇，化危為機，培育數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)數(shù)字供應(yīng)鏈。為此，要搭建聯(lián)合推進機制，提供轉(zhuǎn)型服務(wù)，在更大范圍、更深程度推行普惠性“上云用數(shù)賦智”服務(wù)，提升轉(zhuǎn)型服務(wù)供給能力。

　　“伙伴行動”明確了轉(zhuǎn)型服務(wù)的升級方向，突出對產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈本身升級的思路，提出“打造跨越物理邊界的‘虛擬產(chǎn)業(yè)園’和‘虛擬產(chǎn)業(yè)集群’，促進產(chǎn)業(yè)鏈向更高層級躍升”“培育產(chǎn)業(yè)鏈上下游和跨行業(yè)融合的數(shù)字化生態(tài)體系”“建設(shè)數(shù)字供應(yīng)鏈，帶動上下游企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。疫情過后，中小微企業(yè)不是簡單回到過去或低水平拉鋸，而是打造數(shù)字供應(yīng)鏈，通過數(shù)據(jù)流在更高層面整合傳統(tǒng)生產(chǎn)要素，以此構(gòu)建具有世界先進水平的數(shù)字化供應(yīng)鏈體系，在轉(zhuǎn)型升級中尋求增量突破。

　　“伙伴行動”明確了轉(zhuǎn)型服務(wù)的驅(qū)動方式。與以往產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈物質(zhì)投入驅(qū)動方式不同，“伙伴行動”突出新要素、新機制在發(fā)揮新動能潛力方面的作用，強調(diào)資源共享、服務(wù)共建，提出“通過共享經(jīng)濟模式開放數(shù)字化轉(zhuǎn)型資源”，倡導(dǎo)“實現(xiàn)資源高效利用和價值共享”，鼓勵提供“共性解決方案”“開放普惠化的轉(zhuǎn)型產(chǎn)品和服務(wù)”。

　　“伙伴行動”明確了轉(zhuǎn)型服務(wù)的機制保障，提出了聯(lián)合推進的機制創(chuàng)新方式，政府在推進“上云用數(shù)賦智”服務(wù)時強調(diào)普惠性，同時支持鼓勵平臺企業(yè)推出有償共享服務(wù)，支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、共享經(jīng)濟平臺建立“共享用工平臺”“就業(yè)保障平臺”，打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的新生態(tài)。

　　“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動倡議”激發(fā)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)生動力，在推動數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈升級中，幫助中小微企業(yè)完成轉(zhuǎn)型，支撐經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　?。ń嫫?作者系中國社科院數(shù)量經(jīng)濟與技術(shù)經(jīng)濟研究所信息化與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟室主任）